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疫情下的家居面孔第5期:甘肅定西經銷商 王嘉藝的“玩”與“拼”

2020-02-17 15:07:05
12480

 

2020年春節以來,為抗擊新冠疫情,家居賣場、品牌商家、門店都遭遇了新一輪的經營挑戰,線上營銷獲得了蓬勃的發展和生命力。正如非典成就了阿里巴巴,也造就了一個時代的無數小商家。人類面對疫病的脆弱,是不可改變的。但是我們應對災難的能力和危機管理能力,卻可以成為影響企業發展的基本參數和決定因素。


是坐以待斃,還是尋求突圍?三維家特別策劃《疫情下的家居面孔》,帶你走近我們身邊的伙伴,聽聽他們的訴說,他們與我們一樣,隨時在變化中努力向前,他們艱難求生,他們就在身邊。

作為真正的主角,大多數家居中小從業者,他們鮮有機會發表自己的見解,他們常常是處于“機會主義”的一群人,但是他們愛這個行業,數千萬的從業大軍構成了整個家居產業的血和肉。

現在,三維家邀請他們走到臺前,與我們分享疫情下的悲喜。這聲音也許微弱,但卻無比真實。

疫情下的家居面孔第5期:甘肅定西經銷商 王嘉藝的“玩”與“拼”

 

 第5期 | 王嘉藝 

 甘肅定西 易高家居經銷商 

王嘉藝,外號二師兄,經營著一家200多平的店鋪,西北風沙年年有,疫情困住當前局,店鋪經營延期,他可以盡情地玩,玩出非常方法;他亦可不懼地拼,走出接地氣的突圍之路。
門店地址:甘肅省定西市安定區交通路金帆國際商貿城3號館三樓 

 

  01 


他玩起了抖音和段子。

2月15號,疫情陰霾還未散去,很多企業不得不復工。這個春節,對普通人來說,不過是失去了自由,不能出去逛街聚會而已。但在我們看不到的地方,有些人卻計劃著依靠著過年時、開年紅掙的錢,維持大半的開銷。他們屯了多少貨,就抱著多大的希望,王嘉藝是其中的一個。

一年到頭,開年這個時間點正好是簽單爆破的最佳時間點,一直持續到3.15,年中幾個月基本都是干活,剩下的幾個月簽單也都是零散的。在西北這邊,因為氣候特殊的原因,影響比較大,年尾基本也是都是半歇業的狀態。延工多久,沒有收入,承擔的鋪租和人工是硬性支出來的,像店鋪我當時是一次性簽了3年的,可以減免部分租金也是我們所期待的。”王嘉藝在訴說著他的難處。

甘肅定西易高家居經銷商店鋪

店鋪一角

面對這場突如其來的“寒冬”,不少人亂了陣腳,“等!”也成為了當下能掌握的措施。行業很多企業,一年60%的銷量,靠的就是幾次活動促銷完成的,似乎今年的大促,將會來得很晚。當下局面雖出乎王嘉藝的意料,他卻開始作出了一些改變,首先是心態。

一天交流中,王嘉藝在微信上發來一段短視頻:打著快板,唱著段子。王嘉藝表示,去年嘗試了一種開通了店鋪的抖音賬號,玩了一段時間,視頻的內容是新拍的。

大家都宅在家里,每個人都手機不離手,很多人在家都無聊到數瓜子、數米,連直播睡覺都有幾十萬人看,現在玩這個還是挺有用,我想試著玩起來!”王嘉藝認為,玩抖音例如很多粉絲會刷到當地附近的人,如果花時間投入去做,對品牌有一定的曝光傳播。他對這個感興趣,平時也比較喜歡寫段子,嘗試著玩,是一種放松調整的方式,也是一種傳播的方式



  02 

還試過用陌陌聊天找客戶。
第二次,王嘉藝發來“看著電視、設計著裝修方案”的視頻,問他為何做起設計來了,他回答到定制家居離不開設計,趁著空閑期,多出一些全景圖,多做一些案例。“現在大家更注重線上了,一般做微信、微信群爆破,通過三維家的軟件出了全景圖做推廣,客戶能看到我們的門店信息,后臺上也有客戶預約設計的聯系方式,這也是目前很重要的手段。之前我們團隊,也還試過通過陌陌聊天去挖一些客戶!”。

 

定西易高家居經銷商王嘉藝設計方案

這次疫情,也驗證了線上渠道具有巨大的價值,消費者更認可線上,能線上解決的,盡可能線上解決。未來,企業無法進行升級轉型,或許將會是過不去的冬天,盡早思考未來也是良策。

家居行業也慢慢趨向于網上購物的方式,王嘉藝對此既興奮又擔憂。

“以前像我們做定制的,線上有全景效果圖,雖然可以解決客戶看色調、看搭配、看造型的需求,實際上在材料體驗,特別是疫情過后對環保這塊的注重,會有一點難度,我們把以前的簽單全部拿出來匯總比對,結果發現什么呢?進店的簽單率始終比線上高很多,線上的為1-2%。如今線上社群促銷、直播促銷將會更加火熱,創新模式層出不窮,我們也在嘗試一些新的方式,提高這方面的成交,如直播看實際效果+材料材質說明等,逛逛美家的在線店鋪,我們也在嘗試” 

近期,王嘉藝開始在推總部下來的微信團購會,盤點著當地過往成交的客戶,通過社群運營模式,提前觸達業主,并通過小區社群專享服務+團購優惠,提前鎖定訂單。他提到“疫情間,線上獲客成交,提前收定金,儲備定單,疫情后,集中做線下交付服務。”

甘肅定西易高家居經銷商王嘉藝設計方案

此次疫情對經營的沖擊不可避免,但我們也應當看到其中潛在的積極因素:線上獲客的新渠道、服務的新模式正迎來新一輪的爆發,對這企業或者經銷商也是全新的機遇,進入新生態的助推劑。

王嘉藝表示,很多經銷商在傳統模式下會越走越窄,創新才是關鍵。一是附加服務,以往左手進貨,右手出貨,除了安裝及售后,并沒有其他的附加價值,這會存在很大的風險。服務模式的創新是關鍵,例如提供免費測醛、免費清潔、免費保養等,增加產品附加價值,可以贏得老客戶復購和轉介紹;二是管理優化,標準的經營流程,利用數字化工具,例如門店升級為數字化門店,優化人員和店鋪的管理,降本提效。

結語:慢人一步,必然錯失良機。提前布陣,穩中求變,加快腳步,方可迎難而上。

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